可视化陈列

可视化陈列管理是指利用可视化的软件系统、数据化的流程手段将给企业制定的品类战略，逐步落实到门店的一整套管理思路、管理体系。其核心思想是品类在门店的贯彻、落地，主要表现形式为加强总部的基础信息维护及可视化的门店布局设计、商品货架陈列设计等。

一、为什么需要可视化陈列?

科学紧扣消费者需求的卖场商品布局、商品陈列，可以影响30%以上的业绩，远远大于促销带来的业绩提升。国内零售行业正在由“粗放式”管理向“精细化”管理方式转型，陈列管理领域的信息化，逐渐受到重视，可视化管理系统逐步得到落地。门店布局、货架陈列的数字化、可视化是数字化门店的基础。

二、可视化陈列可以解决什么问题?

三、可视化陈列如何实施?

四、可视化陈列最终要实现的目标?

1、数字化门店，总部通过系统平台轻松“掌握”品类落地情况。 

2、引入标准化的商品管理流程，提高品类管理、陈列管理质量，可操作、会操作、可持续的业务规范跟管理工具，切实提高团队的管理水平跟效率。

3、优化管理团队组织架构，强化总部管理能力，降低中下游管理部门人员素质要求，整体上降低人力成本。

4、数据支持的陈列技术，陈列管理不再“拍脑袋”，并实现更高经济价值。

5、真正的业务贯通全链条覆盖陈列管理业务，一键任务下发，全程状态监控。